بخش اول- فضای فکری خودتون رو به ورای مرزهای ایران گسترش بدین
خلاصه حرف‌های مهدی رودکی و حسین حمیدیا
- در اکوسیستم مشکلات زیادی در زمینه برقراری ارتباط داریم.
- هدف ما از آموختن مهارتهای نرم چیست؟
- در شرکت های بزرگ، در برقراری ارتباط مشکل داریم.
- در کار تیمی مشکلات زیادی داریم. بسیاری از اوقات ترجیح می دهیم فردی یا گروهی کار کنیم.
- مهارت های نرم قرار است به ما کمک کنند با رضایت بیشتری زندگی کنیم و اثرات آن در روابط فردی خارج از محیط کار هم دیده شود.
- در جغرافیای ایران و فرهنگ ایرانی که در آن زندگی می کنیم قرار است راجع به مهارت نرم صحبت کنیم.
- چرا باید فشار را به سمت فرد متمرکز کنیم؟ مساله اصلی این است که نگاه سیستمی داشته باشیم.
- یکی از مهمترین نکاتی که در جامعه ما رواج دارد، به دنبال مقصر گشتن است.
- اگر مدیر هستید و می بینید که نیروی تحت نظر شما، چند بار اشتباهی را تکرار می‌کند، لازم است اول روی روشهای سیستماتیک تصمیم‌گیری درون تیمیتان تجدید نظر کنید.
- بیشتر قرار است روی شکست هایمان تمرکز کنیم.
- مدل ادبیات سیستماتیکی که در کشور داریم تا مغز استخوان ما نفوذ کرده و لازم است خودمان برای درست کردن آن در خودمان اقدام کنیم. بهترین راه، داشتن پلن برای خارج شدن از کشور است.
- ای کاش منفعت طلبی را در بعد جمعی برای جایی که در حال زندگی در آن هستیم اجرا کنیم. بجای اینکه فقط به صورت فردی به آن بپردازیم.
- این فلسفه زندگی من است: آدم‌های بازنده غر می‌زنند و تا دلت بخواهد،تمامی رویدادهای در حال برگزاری، پر از این آدم‌هاست.
بخش دوم- از زندگی شفاهی فاصله بگیریم
خلاصه حرف‌های مهدی رودکی و حسین حمیدیا
- اگر شده برای حفظ برند خودتون، به خودت و دیگران احترام بگذار تا آیندگان هم به تو احترام بگذارند.
- همیشه آدم‌های کم ظرفیت و رشد نیافته هستند. هر کدام از ما ممکن است در یک زمینه به خصوص تبحر داشته باشیم و در بقیه زمینه‌ها کم تجربه باشیم اما اگر ظرفیت داشته باشیم، حداقل به این کم تجربه بودن خودمان واقفیم.
- در هر سمتی که هستیم، در مقایسه فرو نرویم. خودمان را با دیگران مقایسه نکنیم. انتظار می‌تواند آدم ها را از بین ببرد.
- ما مردمی هستیم تئوریکال، شفاهی و مبهم. این مساله را باید حل کنیم در خودمان
- ما اهل نظم نیستیم. و این هم در کنار ذهنی بودن و شفاهی بودن دارد به فرهنگ کاری ما ضربه می‌زند.
- یکی از راهکارها برای مقابله با فرهنگ شفاهی،این است که اقدام به نوشتن چیزهایی کنیم که هرروزه با آنها سر و کار داریم.
- تصمیم‌های کلیدی را خودتان تنها نگیرید.
- در سازمان، باید حواسمان به حال نیروها و کارمندانمان باشد.
- وقتی فضا آماده نباشه،حتی افرادی که تمام سیزده مهارت رو دارند هم دیده نمی شن.
توسط